白珍珍和沈江河再次重视起这个问题。他们邀请更多的资深文化学者加入到技术团队中，对文化内容进行严格的审核和校对。确保每一个通过技术呈现出来的文化元素都能准确地传达其原本的意义。
在解决了文化解读准确性的问题后，他们的产品在全球市场上迎来了大爆发。无论是在时尚之都巴黎，还是在文化多元的纽约，他们的带有VR和AR技术的文化创意产品都成为了热门话题。
随着事业的蓬勃发展，白珍珍和沈江河也开始关注文化创意产业的可持续发展问题。他们意识到，在追求创新和发展的同时，也要注重对环境和文化资源的保护。
于是，他们开始探索使用环保材料来制作游戏服装和其他文化创意产品。并且，在文化资源的利用上，更加注重对一些濒危文化元素的挖掘和保护，希望能够通过他们的努力，让这些即将消失的文化元素重新焕发生机。
在一次国际环保文化论坛上，白珍珍发表了演讲：“我们的文化创意产业不仅要创造美，更要守护美。这种美既包括文化的美，也包括自然的美。我们将继续在公益、文化传承和可持续发展的道路上坚定地走下去，为我们的后代留下一个充满文化底蕴和自然生机的世界。”
沈江河也在一旁补充道：“我们相信，通过我们每个人的努力，文化创意产业能够成为连接不同文化、不同人群的桥梁，也能成为保护我们共同的地球家园的重要力量。”
他们的演讲赢得了全场的热烈掌声。而他们也将继续带着这份信念和使命，在不断发展的道路上迎接新的挑战，创造更多的辉煌。
在白珍珍和沈江河的努力下，他们的文化创意产业在可持续发展的道路上稳步前行。然而，随着企业规模的不断扩大，企业内部的文化传承和管理面临着新的考验。
新一代的员工带着不同的文化背景和价值观念涌入公司，他们对公司原有的公益文化、传统文化传承理念的理解和认同程度参差不齐。一些年轻员工过于追求技术创新和商业利益，忽视了文化内涵的深度挖掘和公益精神的贯彻。
白珍珍意识到这个问题后，决定在公司内部开展一系列的文化建设活动。她亲自策划了一个名为“文化溯源之旅”的员工培训项目。这个项目要求每个部门的员工轮流参与，深入到各个传统文化的发源地进行实地考察学习。
例如，对于那些参与游戏服装设计的员工，他们会被安排到少数民族地区，与当地的手工艺人一起生活、学习。他们要亲自体验从养蚕缫丝到刺绣制作的全过程，了解每一个传统工艺背后的文化故事和民族精神。
沈江河则负责重新梳理公司的管理体系，将文化传承和公益理念融入到绩效考核和员工晋升机制中。他制定了明确的指标，如员工在文化保护项目中的贡献度、对传统文化知识的掌握程度等，都将作为重要的考核依据。
在这个过程中，一位年轻的设计师小李引起了大家的关注。小李原本是一个技术至上主义者，对传统文化的理解比较肤浅。但在参加了“文化溯源之旅”后，他被少数民族地区的传统文化深深震撼。
他回到公司后，主动申请加入到一个濒危少数民族刺绣工艺的保护项目中。他利用自己的技术优势，开发了一套数字化的刺绣工艺教程，将古老的刺绣工艺以更加直观、易懂的方式记录和传播。