1992年春，邓小平发表“南巡讲话”，中共十四大确立了社会主义市场经济体制的改革目标。中国经济发展进入新征程。各类型企业如雨后春笋般出现，大环境小心翼翼，允许容错和创新。
23岁的王立新部队复原转业被安置到东北一家金融公司做总经理。走马上任前，在宽敞明亮的办公室里，阳光透过巨大的落地窗洒在木质办公桌上，前总经理、王立新的岳父正襟危坐。而他新任总经理王立新，弓着腰听着上任前的训话。
岳父微微皱着眉头，目光中透露出关切与期望，缓缓开口道：“立新啊，你即将承担起近西公司的重任，这可不是一件轻松的事情。别看咱们是外资企业，有商务部的特批。可公司如今的局面，有优势，也有挑战。我们也算是行业里有一定地位的，这些年积累了不少客户资源，口碑也还不错。你可得好好经营下去……”
王立新弓着腰，没变过姿势，表面认真地聆听着，还时不时微微点头。心理却明明白白也早做过调查，公司绝对不像岳父描述的这样形势大好。东北这城市，也绝对不是好的营商环境，重工业转型之路不顺，市场缺乏活力……
他神色凝重地回应道：“爸，我知道这份责任重大，我一定会全力以赴。您放心，我会仔细研究公司目前的状况，制定出合适的发展策略。”
岳父继续说道：“公司的员工们都是公司的宝贵财富，他们的积极性和创造力至关重要。你要懂得关心他们，激发他们的工作热情，让大家拧成一股绳，为公司的发展共同努力。”
王立新继续应道：“我明白，我会注重团队建设，与大家共同奋斗，让公司更上一层楼。”
岳父拍了拍王立新的肩膀，语重心长地说：“立新啊，我相信你有这个能力。好好干，不要辜负大家对你的期望。”王立新目光中闪烁着决心，郑重地回答道：“爸，我一定不辱使命。”
套路加应付，把岳父哄得明明白白开开心心。他王立新要是没这把刷子，怎么骗到手前任总经理了千金？又怎么能接手这样一家公司？
王立新总经理第一天走马上任一切安排妥当后，已经是晚上20点多了。司机载着疲惫的王立新回到家中。
这是一桩独栋别墅，有着俄罗斯传统建筑的风格。王立新并不是独自和太太居住，与岳父岳母共处同一屋檐之下。日子便如那锅里煮着的粥，看似平淡，却有着说不出的滋味。
明明疲惫不堪王立新，站在自家门口抖擞一下精神。推门而入：“爸、妈，我回来了！”说着好忙向坐在沙发上的岳父母问好。岳父一脸严肃地问道：“今天接手公司顺利吗？有没有人为难你？还有……”岳母不耐烦的打断道：“还有啥？关你什么事！退都退了，不是说好了交给立新吗？”女儿沈月兰娇嗔道：“哎呀爸，您就别管了！立新也忙了一天了，多累啊！”忙把一颗葡萄塞进自己爸爸嘴里。
拉着自己先生的手就上了楼。“爸妈，我们进房间了……”王立新还老实巴交的汇报着。就被月兰捂住了嘴，拉进了房间。
岳母唠叨：“赶紧让他俩生孩子，我还要报孙子呢！”凶巴巴的瞪着自己丈夫，屋内顿时安静下来，只有电视声沙沙作响。
这就是王立新的日常，委曲求全谈不上，但是入屡薄冰绝不夸张。可这生孩子之事准备了一年，沈月兰的肚子还没动静！
接手公司不到一个月，王立新做了一个大胆的决定，搬迁到魔都。东北重工业转型并不顺利，论经济活力还是得看京都和魔都。总书记都说后悔没有把魔都圈进去，他判断未来的机会一定在魔都。
正当王立新不知如何跟岳父开口时，公司发生了一件大事，对王立新来说也可能是机遇。外资撤资了！没有资金支持，近西公司不可能生存啊。 内忧外患之中，他不得不跟岳父开了口。在岳父书房内，王立新背着滚瓜烂熟的“台词”试图说服前任总经理搬至魔都。