他专门找了两家搞社会民意调查的公司，为他征集这方面的意见。
经过专业公司两个多月的调查，大体上把层级链机器人存在的不足之处总结成了一个文案，交给了尼尔森。
大体上可以把层级链机器人的不足概括为：
一、过于喜欢参与社会活动，经常向主人请假去参加公共劳动和公益劳动。甚至无原则地被一些人利用、用来赚钱；
二、增加了一些家庭负担，主要是电费和零配件的费用。大部分层级链机器人在参加社会服务或者被人利用劳动而造成的配件损耗和电能消耗，主要都是由机器人的主人来承担；这就造成了一种不公平，善于利用别人家的层级链机器人的人，就赚到了便宜，而不善于利用别人家层级链机器人的人就吃亏了。
三、过于社会化，不参与主人与别人的争斗；
尼尔森在看了这份研究报告后，就召集自己的手下商量，他希望搞一款层级链机器人，但是不参与主人之外的任何劳动，而且能够维护主人的利益，帮助主人争斗。
不知道能不能杀出一条血路，火起来。
他的手下人大多数都觉得不靠谱，主要是因为现在市场已经被层级链机器人垄断了，大家很难接受一种新的理念。
可是尼尔森已经下定了决心，他决定孤注一掷干一票，成了就闻名天下，输了也不枉此生。
他想先在北魅共和国起步，因为以前北魅共和国的后台老板是创新者机器人，它们一直对国内民间的机器人发展采取限制措施，所以，整个北魅共和国的机器人产业相对比较落后，特别是层级链机器人，比南美利坚和墨西哥都差很多。
而现在，创新者已经把国家的治理交还给了北魅人民，目前政府对机器人产业的发展持比较宽松的态度。
所以，在北魅共和国比较容易切入。
于是，皮尔森先在旧金山收购一家专门搞层级链机器人研发的公司，然后把自己的理念讲述给研发人员，让研发人员想办法实现。
很快，按照尼尔森的理念开发的新版层级链机器人便诞生了。
为了快速营销，尼尔森采用了两个手段，一个是在他开发了一个地产项目采取赠送层级链机器人的策略，另一个策略是鼓励大家免费刷他的新版本。
你别说，皮尔森的策略还是比较有效的，很快，他的新版层级链机器人便开始有了销量。
有人建议他前十万台应该赔钱，因为层级链机器人的性能很大程度上取决于层级链网络整体的终端数量，当达到十万台的时候，系统才会处于比较好的状态。
于是，尼尔森在前十万台采取了大幅的折扣促销战略，仅用了一年的时间就达到了十万台。