公司变得壮大和热闹。
“这太有feel了！”张达杰张开双臂欢呼道。
陈峰也明白到人才的重要性，所以他沿用了他以前证券公司那一套：优胜劣汰。
即业绩好的奖励或升职，业绩差的淘汰或降职。
......
两周后，峰杰情绪有限公司的业绩和知名度基本和天赐情绪有限公司持平，但在规模上，还是天赐情绪有限公司较大。
不过天赐情绪有限公司最近的人员流动比较大，这并非是员工业绩不达标，而是他们主动辞职的，因为他们受不了一些客户的辱骂。
有些客户的发泄确实很激烈，可能言语不堪入耳，可能言语带有侮辱性，心理承受能力差的员工可能会适应不了而选择辞职。
同样，陈峰这边的员工也有可能出现这种情况。
但陈峰是不会出现这种情况的，因为他越难受，难受值就涨得越多。
梁经理在为员工频繁离职的事情烦恼着。
他想到了一些措施并实施了下去。措施有：加薪、餐饮交通补贴、承受不住的由其他员工暂时代替，心情恢复正常后继续回到岗位。
措施实施两周后，公司的员工流失率有所减少。但这员工流失率相对来说还是比较大。因为这措施治标不治本，愿意当沙包去换钱的人毕竟是少数。
陈峰这边果然出现了员工流失率加大的情况。
对于这个问题，他的办法是：实在适应不了的员工可以换岗位，但前提是他能够胜任那个岗位，而这个缺口则由陈峰来填补，这样只能牺牲一些效率了，但同时，他的难受值会增加。
“哥，这么多人，你顶得住吗？这样你不仅精神受打击连身体也会吃不消。”张达杰担忧道。
“没办法，我必须要肩负起这个担子。我能承受的，你放心。”陈峰说道。
张达杰是其中一名接待员，作为总经理的他要不是需要作出表率，他也要转岗位了。这当沙包久了确实让人感到厌恶。
......
一个月后，天赐情绪有限公司因接待员人数不足而业绩下滑严重。
接待员是公司的前线，如果没有他们，公司就相当于化为乌有。
梁经理的措施最终未能长久地留住接待员。
接待员需要忍受客户的发泄，能留下来的员工必然是强大的。
他在想，如果去掉接待员可不可行？但他又想，如果没有人让客户指着发泄，他们又何苦花钱来公司发泄？在哪不能发泄？
所以他觉得还是要保留接待员。
办公室里，梁经理看出窗外，他在思考公司的长久发展之计。
他一度认为，“客户发泄”这种商业模式可能只是一时的新鲜感，新鲜感一过，公司业绩便会梯度式下滑。
所以他有想过给公司转型，这个问题，他需要和李天赐交谈。
陈峰这边的接待员流失情况同样严重，这换岗的方法行不通，因为这会导致公司岗位人员配置的混乱局面。
好在陈峰把担子抗了下来，局面得到稳定。公司的业绩稳中有涨！
公司上下欢呼，同时给陈峰竖起大拇指，“峰哥好样的！”