自从杨明来到公司，就像是一股清新的风，吹进了我们这个死气沉沉的办公室。他是那种一走进来，你就不能不注意到他的人。他的气场很强，不是说那种咄咄逼人的强势，而是一种，怎么说呢，让人不自觉就会肃然起敬的气质。
他来的第一天，我就感觉到了变化。他站在会议室的前面，用他那坚定而有力量的声音，向大家介绍自已：“大家好，我是杨明，新任总监。” 他的目光扫过每一个人，我觉得他看我的时候，好像特别留意了那么一两秒，或许是我的错觉吧。
同事们都在窃窃私语，讨论着这位新总监。有人说他年轻有为，有人说他前途无量，还有人说他看起来很严格。我坐在角落里，静静地听着他们的讨论，心里却有一种莫名的感觉。
我得承认，我对杨明的第一印象很不错。他看起来很专业，也很有能力。但同时，我也有点紧张。毕竟，新官上任三把火，谁知道他会带来什么样的改变呢？
接下来的几天，杨明开始了他的工作。他逐一和每个部门的员工进行交流，了解公司的运作情况。他的问题很尖锐，也很深入，让不少人都感到了压力。但奇怪的是，他同时也很有耐心，对于回答不出问题的人，他总是微笑着鼓励，没有一丝不耐烦。
我也被他叫去谈话了。那天，我特意早到了办公室，心里像打鼓一样。我坐在自已的位置上，整理着可能会被问到的问题的答案。我告诉自已，苏晓晴，你可以的，不要紧张。
终于，我被叫进了他的办公室。他的办公室布置得很简洁，一张大桌子，几把椅子，书架上摆满了书。他坐在桌子后面，看到我进来，微笑着示意我坐下。
“苏晓晴，我看了你的工作记录，你一直很勤奋。”他的声音很温和，但又不失权威。
“谢谢总监。”我尽量让自已的声音听起来平静，但心里却有点小激动。
“晓晴，你在部门最近怎么样？”他问，语气里透着关心。
“嗯，其实我们部门沟通上有点问题。”我也没拐弯抹角，直接说，“有时候信息传递不够快，工作上就容易出岔子。”
杨明点点头，认真地听着，“这确实是个问题，我们可以想想怎么解决。比如，定期开个部门会议，或者用些在线工具来同步信息。”
接着，他又问我：“你觉得我们部门的流程怎么样？有没有可以改进的地方？”
我想了想，说：“有些流程确实太繁琐了，比如审批流程，得一级级上报，有时候挺耽误事的。”
“这个我会注意的，简化流程能提高效率。”他边说边记笔记，看起来挺认真的。
然后他又问：“对了，你对公司未来有什么建议吗？”
“我觉得公司可以多关注员工的职业发展，比如提供培训机会什么的。”我建议。
杨明听了眼睛一亮，“这个想法不错，员工的成长对公司也很重要。”
最后，他问：“你觉得我们团队的氛围怎么样？”
我笑了笑，说：“其实还不错，但有时候工作压力一大，大家沟通就容易急。”