而且，这些商品已经运进了库房，接受百货公司的库存商品，就不用再组织进货，自然可以节省很多人力物力。
但是，陈军不是慈善家，绝对不会照单全收，他有自己的标准和目的。
陈军带着杨忠民等人认真查看了库存表，并且实地勘验了商品，认为有些东西的质量还不错，包装完整如新。
但是，也有很多东西看着包装很新，其实已经在库房里积压很长时间了。
九二年的时候，国家的相关政策还不是太完备，对于商品保质期没有法定要求。
仅仅这一点，就让很多东西能够长期销售。
哪怕是百货商场这样的大商场，他们售卖的那些东西，尤其是食品一类，只要没有明显变质，仍然摆在货架上照样销售。
有时候，消费者把东西买回家，才发现已经腐败变质不能用了。
当年的那些大商场，服务质量绝对不敢恭维，消费者为了退换货，少不了要费很多口舌。
甚至，因为退货的事情，消费者与售货员骂架打架的事情也不稀罕。
作为一个重生人士，又是一个商超界的精英，陈军自然知道商品质量的重要性。
质量就是根本，信誉就是生命！
陈军向百货公司郑重提出，所有食品一类的库存，他一件也不要。
其他商品，别管价格如何，所有粗制滥造的低劣商品一件不要。
陈军安排杨忠民、刘元和胡海带队，从原来的老职工中挑选了二十个业务能手，按照他制定的原则，从库存中进行挑选。
经过三天的工作，陈军留下了价值七十万的商品。
这个价值是按照进价核算的。
陈军留下的东西，都是那些大厂生产，质量过硬，口碑很好的商品。
账面价值七十万，陈军自然不会按照这个价格接受，而是直接给打了一个七折。 仅此一项，陈军就节省了将近二十万的成本，也等于白捡了二十万元！