销售额回落后，洪斌着手优化超市管理。在他的调度下，其他小连锁超市接二连三开业，大部分主要工厂门口都拥有一家志强食杂店。
志强杂货连锁的最大亮点就是独树一帜，既有独特的商品，又价格亲民。顾客有任何购买需求，在志强留下即可转达给总部。洪斌麾下的负责人会记下需求，联系调货或向外界订购。
在食品和日常用品方面，李志强可以说近乎全备，只是进购过程中会有少许麻烦。由于八十年代的肉类供应不足，尽管李志强大力采购，肉类供求仍无法达到平衡。
但在李志强的食品杂货连锁店，他们售卖鱼类甚至提供预购服务。如果哪家今日来了宾客需做鱼，只需提前告知，李志强的连锁店会在第二天为你准备所需的鱼货放在连锁店里。
这家名为“志强”食杂商店最大的特色就是所有商品井然有序排列在各个架上，不需要柜台服务员。商品上贴着明确的价格标签，顾客可以直接取选放入购物篮，到门口一并付款结算，此时还未应用二维码技术，这也成为李志强时代的一大便利，他的连锁商店开创了按标签价格付款的新风气。
而在国有企业购物时，除了需要各种票证，态度通常也极为恶劣，仿佛对顾客有着极大的不公。服务员多为正式员工，哪怕态度不佳也是合法现象。
李志强打造这样的食杂店，体现了其超前理念，坚持顾客至上的原则，力求让每位购物者感受宾至如归的体验。通过价格标签结款，随意挑选购买自己满意的产品，这是前所未有的商业模式，极大地提升了消费者的购物体验。
正是这种独特方式，志强连锁食品杂货店迅速引起了工人及其家属的关注，他们放弃市区的副食和百货商店，主要在志强商店消费。志强的连锁店让江城注入了新的活力，几乎有80%的江城市民都知道这里有个独一无二的杂货连锁商店。
虽然后续雇佣的员工众多，但考虑到当时的薪酬低，每人每日薪水只有一多元，人工成本不算太大。加上那时店铺租金极为便宜，旗舰店铺每月可能只支付两百元房租，李志强更重视的品牌建设而非短期利润。他认为品牌效应能带来长远回报。任何属于“志强”旗下品牌的产品，他都会尽善尽美。志强连锁店坚持退换货无条件，如有质量问题全部免费退换，如给客户造成损害，还会给予一定的赔偿。
任何一个国家，必须重视自身的民族品牌；同样，一个企业在发展壮大的过程中，其品牌建设更是不可或缺。因为维护品牌声誉或许需要几十年甚至上百年的累积和耕耘。
当李志强开设了他的连锁便利店后，他将品牌塑造视为首要任务。他希望长江城所有人都认识：志强公司是一个具有社会责任感的好企业。
无论何时何地，志强公司的标签都将是一个品牌形象，一个不可忽视的理念象征。